¿Tienes un espacio de colaboración?

Después de este fin de semana no podía hablar de otra cosa que no fuera Colaboración. Desde el viernes he estado en un encuentro que se creó después de la experiencia Team Academy Euskady en la cual participé en el 2013. Nueve personas de diferentes partes de España nos reuníamos en Sevilla todo un fin de semana para dar soluciones y crear futuras colaboraciones. The Kalium un espacio con licencia para soñar juntos. Puedo asegurar que ha sido una experiencia auténtica, no sólo por el sitio sino por el ambiente que allí se generó después de 6 meses sin vernos. Abrazos, conversaciones hasta alta horas de la madrugada, trabajo, risas, mucha, mucha comida, feedback de proyectos y construcción de redes de colaboración entre todos nosotros.

Hoy cuando me he levantado he pensado ¿Cuál es el misterio The Kalium? ¿cuáles son los ingredientes mágicos que ha forjado una relación de colaboración entre todos nosotros? Podemos encontrar en miles de manuales que es “forzadamente” necesario colaborar para poder ser más competitivos en este mercado, pero mi verdad es que no es tan fácil conseguir colaborar. Hacer networking o asistir a eventos no son contextos válidos para conseguir una colaboración real, ya que no se forja uno de las aspectos más básicos que se han hecho presente en el encuentro The Kalium: la confianza.

¿Cómo se genera la confianza?

  • Tiempo: Las relaciones se forjan después del tiempo. Conocer más a las personas y encontrar nuestros puntos en común nos permite olvidarnos de la presión de tener que ser interesantes para los demás. Nuestra comunicación se hace más auténtica y nos permite llegar más con nuestro discurso personal y no profesional.
  • Sin miedos a cometer errores. Aunque parezca lo contrario, dejar al descubierto nuestros errores, incertidumbres y preocupaciones ante un grupo nos hace más humano. Esto genera una identificación personal, un acercamiento entre iguales porque ¿quién no tiene preocupaciones o comete errores en su vida?
  • Descubrir tu vida personal. Cuando disfrutar hablando de tu vida personal con una persona, se establece un nexo de unión mucho más fuerte que cuando estamos contándole nuestro discurso ininterrumpido de nuestra empresa o idea. Esto genera una credibilidad aún mayor porque deja al descubierto tus herramientas personales que son las que utilizarás diariamente en tu proyecto y en en el de los demás.
  • Sin expectativas. Cuando queremos vender nuestros productos/servicios en cualquier contexto o vamos como buitres a contar nuestra idea o bien nos recreamos en elogios peloteros para mostrar el lado más carismático de nuestra empresa. Cuando te encuentras es un ambiente de confort las expectativas empresariales desaparecen y tu objetivo se traduce en dar lo mejor de ti de forma personal y disfrutar del contacto de los demás. Así la colaboración surge, no se crea.
  • Con cariño. La confianza en estos contextos se traduce en cariño y esto fortalece la relación generando y construyendo contextos nuevos que nos permitan estar con esas personas que nos hacen sentir tan bien. Inventarte nuevos encuentros, colaborar en ciertos proyectos,… son sólo excusas para poder seguir disfrutando de nuestra presencia.

The Kalium

Crear un ambiente para “hablar o estar en confianza” significa simplemente que la persona se sienta segura para mostrarse, para descubrirse de manera franca con sus defectos, sus miedos y su vulnerabilidad, confiando en que podrá comportarse de manera abierta sin tener que ocultarse parcial o totalmente, para ser aceptado por otro o por otros.

No se construye la colaboración en eventos o espacios donde tan sólo cruzas una tarjeta, donde no miras más allá del propósito de encontrar contactos que te permitan conseguir tu objetivo personal o empresarial. Hacen falta más contextos realmente sociales donde el tiempo y el contacto duradero nos conduzcan a construir verdaderas relaciones de colaboración.

Busca tu espacio de confianza para colaborar y si no creálo tu mismo. Yo he encontrado el mío…”The Kalium

El éxito de “La Roja”

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Otra vez más…. ¡Campeones de Europa! Hemos disfrutado, sufrido y celebrado cada pase o parada de nuestros futbolistas. Únicos por su juego, elegancia y eficacia a la hora de dar lo mejor de si mismos en cada uno de los partidos representando la pasión de todos los aficionados/as a este deporte.

Pero el verdadero éxito de “la roja” es la motivación positiva que se respira en el equipo y que transmiten a los espectadores, el respeto  y la falta de ego entre ellos mismos. Al final esto se traduce en verdaderos resultados.

Aquí os dejo algunas de las claves del éxito de la Selección Española que puedes utilizar en tu vida diaria o bien en la gestión de equipos de trabajo:

1.- Agradecer: El darse cuenta es una de las etapas más importante en el crecimiento personal. Este equipo, ha sido consciente de sus carencias y fortalezas, lo cual les ha dado una visión realista de quiénes son como grupo. Una vez que dejas de fantasear sobre lo que puedes llegar a hacer y te centras en lo que haces, te das cuenta que te hacen falta tus compañeros, que tu esfuerzo se multiplica si te comprometes con ellos y agradeces los esfuerzos que cada uno realiza por conseguir el sueño y tu sueño. Durante todos estos días, hemos visto muestras de agradecimiento entre ellos constantemente, abrazos, guiños y momentos como el gol que ofreció Fernando Torres a Juan Mata.

2.- Dar: Trabajar la presencia es la mejor manera de dar a un equipo y a otras personas. Estar presente, significa poner todas tus facultades físicas, psíquicas y emocionales en lo que estas haciendo. España es un claro ejemplo de presencia, sus jugadores han dado su empatía, compromiso y pasión para crear una conexión verdadera que ha permitido el triunfo por tercera vez. Pero también han dado y enseñado los valores íntegros de un grupo cuyos valores han traspasado las pantallas y las fronteras, permitiendo conseguir un juego limpio y solidario con los otros equipos europeos.

3.- Actitud: Parece que un grupo de personas unidas por un propósito común siempre consigue buenos resultados, pero muchos por experiencia sabemos que no es así. Jesús, Iker, Iniesta, Piquer, etc. han sido ejemplos de actitud de escucha, de colaboración y optimismo aún en partidos tan desesperantes como españa-holanda. Se han permitido disfrutar de cada falta, penalti o derrota dando una imagen de respeto en cada circunstancia. Esta actitud positiva les ha permitido disfrutar con los objetivos del equipo y motivarse cada vez más para encajar los éxitos y fracasos con espíritu de aprendizaje.

Podría seguir argumentando el verdadero éxito de la selección española que los hace únicos e inimitables, nos han enseñado el verdadero “espíritu de equipo” que les hace al mundo entero preguntarse si “la roja”, es la mejor selección de la historia.

¿qué opinas tú?

Emprender ¿oportunidad o necesidad?

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Después de todos estos años impartiendo talleres de motivación y coaching en alma natura para personas emprendedoras, puedo compartir mi opinión sobre los motivos con los que cuentan los emprendedores para crear sus ideas de negocios. No me gusta hacer clasificaciones pero creo que en este caso nos puede facilitar el entendimiento:

– Emprender por necesidad: “Rebuscar”para sobrevivir debido a que sus opciones para conseguir empleo son escasas o posee un empleo insatisfactorio.

– Emprender por oportunidad  o vocacional: Es una guía de vida que lleva a realizar diferentes acciones encaminadas a captar lo que percibe como una oportunidad de negocio.

Ninguna es mejor que la otra pero por experiencia si que os puedo contar que los resultados son muy diferentes en función de la motivación que te lleve a crear la empresa. Los emprendedores por oportunidad deciden libremente serlo no fueron empujandos bajo ninguna circunstancia y esa es la clave del asunto.

El éxito en un negocio depende de si realmente te sientes a gusto con él,  te apasiona y lo ves como un estimulante y no como un negocio. Montar un negocio es un compromiso absoluto que no podría lograrse si se tratara de una actividad obligada.

Es muy importante que cuando inicies la fase de energetización para montar un negocio, te hagas las siguientes cuestiones:

1.- ¿Tengo claro lo que me gusta?

2.- ¿Cuál es el trabajo de mi vida? ¿podrías conseguirlo?

3.- ¿Cómo puedo incluir las cosas que me gustan en mi nueva idea de negocio?

4.- ¿Cuál es mi propósito de vida? ¿Esto es un medio para conseguirlo?

5.- ¿Satisface a alguna necesidad de mi entorno?

Analiza los resultados y ellos te darán la clave para seguir buscando o bien para lanzarte y buscar las cualidades, capacidades, conocimientos y habilidades que te acerquen a un buen desarrollo de tu proyecto.

Aquí os dejo una frase que puede que resuma todo este post:

“La motivación interna es uno de los grandes secretos de aquellos que quieren lograr el éxito en sus vidas”.

El Ciclo de Satisfacciones del Emprendedor

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Las personas exitosas que consiguen que sus negocios se consoliden como tal, son aquellas que completan sus ciclos de satisfacciones, aquellas que terminan por cerrar el ciclo de tareas aunque eso exija esfuerzo,constancia y conocerse así mismos/as.

¿Qué es el ciclo de satisfacciones? Es un proceso que seguimos para procurar satisfacer una necesidad cuando esta emerge. Si en alguna de estas etapas nos retiramos, comienzan las inseguridades que nos alejan de la meta que nos hemos propuesto y nos lleva a la frustración y a la pérdida de sentido de por qué hemos montado ese negocio.

Muchas personas se preguntan por qué no consiguen lo que se proponen, pues esta puede ser una de las causas ¿qué nos provoca retirarnos y donde nos retiramos para lograr montar nuestra idea de negocio? Pongamos un ejemplo: (el dibujo os servirá para seguir el proceso)

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Reposo: No existe la necesidad de emprender, ni siquiera hemos tenido la idea.

Sensaciones: Comenzamos a tener la inquietud e impresiones que nos guían sobre la importancia de dedicarnos a lo que nos gusta sin tener que aguantar a un jefe o para salir de una situación difícil como puede ser la crisis.

Etapa de Toma de Conciencia: Le ponemos nombre a los pensamientos y definimos la idea que queremos poner en marcha como negocio.

Energetización: Concentramos toda nuestra energía para la puesta en marcha de esa necesidad de emprender. Buscamos proveedores, realizamos el plan de empresa, vemos su viabilidad, hablamos con la familia,etc.

Acción: Nos movilizamos a nosotros y a nuestro entorno para comenzar. Buscamos las oficinas, diseñamos página web, nos formamos en redes sociales, compramos los materiales necesarios y muchas cosas más que seguro que os viene a la mente.

Contacto: Es cuando se satisface la necesidad. ¡Ya hemos montado nuestra empresa!

Retirada: A otra cosa mariposa…Comenzamos con otra necesidad desde el reposo.

Suele ocurrir que muchas de las veces, la fase de retirada se produce sin satisfacer la necesidad o bien nos quedamos en la toma de conciencia porque nos cuesta energetizar las acciones o muchas opciones más…pero eso no quiere decir que la necesidad se haya completado.

Si crees que eres una persona emprendedora y no te ha llegado el momento quizás no sea porque la idea no es “buena”, o por tu situación económica o familiar… Si has sentido esa necesidad es hora de satisfacerla, toma conciencia en que fase del ciclo te quedas y pregúntate ¿por qué? te dará las pistas para superarte y lograr aquello que te has propuesto y que es importante para ti.